Durchgeführt von Andrea Egli
Gründerin von Rethinkleadership GmbH
Andrea Egli ist zertifizierter Resilienz- und Gesundheitscoach, Wirtschaftspsychologin, Informatikerin und Gründerin von Rethinkleadership GmbH. Sie kombiniert wissenschaftliche Psychologie mit alltagstauglicher Anwendung mit Herz, Struktur und Tiefgang.
Dein Weg zu high Performance Teams
Kernthemen
1
Psychologische Sicherheit
Etabliere eine Kultur, in der Offenheit, Innovation und kontinuierliches Lernen gedeihen.
3
Kommunikation
Meistere schwierige Gespräche und kommunizieren klar und wirkungsvoll in Krisensituationen.
2
Resilienz
Stärke die Widerstandsfähigkeit deines Teams gegenüber Stress und unerwarteten Herausforderungen.
3
Entscheiden unter Druck
Treffe fundierte Entscheidungen auch bei unvollständigen Informationen und hohem Zeitdruck.
Für Führungskräfte in der VUCA-Welt
Dieses Programm richtet sich speziell an Führungskräfte, die in einem volatilen, unsicheren, komplexen und ambiguen Umfeld agieren und ihre Teams zu Höchstleistungen führen wollen.
Dein Nutzen
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Stärkung der Teamresilienz in unsicheren Zeiten
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Effektive Kommunikationsstrategien für kritische Situationen
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Fundierte Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen
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Aufbau einer Kultur der psychologischen Sicherheit
Programm-Highlights
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Praxisnahe Übungen für sofortige Anwendbarkeit
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Spezifische Resilienzübungen für Führungskräfte und Teams
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Transferaufgaben zwischen den Workshops für nachhaltigen Lernerfolg
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Simulation realer Krisensituationen aus der VUCA-Welt
Dein Kursprogramm im Detail
1
Grundlagenmodul
(4 Stunden)
Fundamente für High Performance Teams: Einführung in psychologische Sicherheit, Resilienz, Kommunikation und Entscheidungsfindung mit praktischen Übungen.
2
Workshop 1
(2 Stunden)
Psychologische Sicherheit etablieren: Vertiefung des Konzepts, Führungsinstrumente zur Förderung von Offenheit und Innovation, praktische Implementierung im Arbeitsalltag.
3
Workshop 2
(2 Stunden)
Resilienz stärken: Vertiefende Resilienzübungen, Aufbau eines Resilienz-Toolkits für das Team, Stressmanagement in dynamischen Umgebungen.
1
Workshop 3
(2 Stunden)
Effektive Kommunikation in kritischen Situationen: Kommunikationsstrategien für Krisensituationen, Umgang mit Konflikten, transparente Kommunikation bei komplexen Herausforderungen.
1
Workshop 4
(2 Stunden)
Entscheiden unter Unsicherheit: Entscheidungsmodelle für komplexe Herausforderungen, Umgang mit unvollständigen Informationen, Risikobewertung, Simulation einer Krisensituation.
Investition in deine Führungskompetenz
Preis: 1.250 CHF pro Teilnehmer*in (zzgl. MwSt.)
Inkl. Grundlagenmodul, vier Workshops, umfangreiche Kursmaterialien und Zertifikat
Ort: Der Kurs findet im Raum Zürich statt und die Workshops online via Teams.
Datum: Freitag, 13. März 2026 09:00 bis 15:00 in Zürich
Freitag, 20. März 08:00 bis 10:00 online via Teams
Freitag, 27. März 08:00 bis 10:00 online via Teams
Freitag, 10. April 08:00 bis 10:00 online via Teams
Freitag, 17. April 08:00 bis 10:00 online via Teams
