Resiliente Führung in der Digitalisierung:
Mein 3-Säulen-Ansatz mit PERMA-Lead
Mein Angebot richtet sich gezielt an Führungskräfte und Organisationen in der Tech-Branche, die wissen, dass nachhaltiger Erfolg nur mit gesunden, resilienten Menschen möglich ist. Ich biete keine generischen Management-Trainings, sondern eine wissenschaftlich fundierte Begleitung, die die Realität von KI, Agilität und hoher Komplexität berücksichtigt.
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Säule 1:
PERMA-Lead Leadership Development – Gesunde Führung & Kulturentwicklung
In diesem Angebot unterstütze ich Organisationen dabei, eine gesunde, resiliente Führungskultur aufzubauen, die Digitalisierung und hohe Komplexität tragen kann. Auf Basis des wissenschaftlich fundierten PERMA-Lead-Modells arbeiten wir an den Kernbereichen, die für nachhaltige Performance entscheidend sind:
•Führungsleitlinien & Führungsverständnis: Entwicklung eines gemeinsamen, werteorientierten Verständnisses von Führung, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
•Gesunde Performancekultur statt Dauerüberlastung: Etablierung von Strukturen und Prozessen, die Höchstleistung ermöglichen, ohne in die Überlastung zu führen.
•Psychologische Sicherheit, Motivation und Sinn: Stärkung der Faktoren, die Engagement und Innovationskraft fördern.
•Belastbare Beziehungen & Zusammenarbeit in Teams: Verbesserung der Kommunikation und des Vertrauens, um agile und komplexe Projekte erfolgreich zu meistern.
Typische Formate:
•PERMA-Lead-Leadership-Programme (für Führungsteams / Kader)
•Workshops & Trainings zu gesunder, stärkenorientierter Führung
•Kultur- & Teamentwicklung auf Basis von PERMA-Lead
•PERMA-Lead 360°-Feedback & Auswertung mit individuellen Coachings
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Säule 2:
Workshops zu Gesunder Digitalisierung & KI
Digitalisierung und KI bringen Effizienz, Geschwindigkeit und neue Möglichkeiten, aber auch Digitalstress, ständige Erreichbarkeit, Informationsüberflutung und Unsicherheit. Meine Workshops sind gezielte Interventionen, um Führungskräfte und Teams handlungsfähig zu machen.
In diesen Workshops lernen die Teilnehmenden:
•Was digitale Dauerbelastung psychologisch mit Menschen macht (Neuropsychologie-Basis).
•Wie sie mit Informationsflut, Tool-Overload & Meeting-Stress umgehen.
•Wie sie gesunde Grenzen, Fokus & Regeneration in den Alltag integrieren.
•Wie KI & digitale Tools so eingeführt werden, dass sie entlasten statt zusätzlich belasten.
Die Workshops verbinden PERMA-Lead, Resilienzforschung, Neuropsychologie und praktische Tools, die direkt im Alltag anwendbar sind.
Aktuelle Workshops:
•Gesunde Digitalisierung – Arbeiten unter hoher Komplexität, ohne auszubrennen
•KI im Arbeitsalltag: Wie Führung & Teams gesund mit Veränderung umgehen
•Digitaler Dauerstress, Sprints & Überforderung: Resiliente Führung im Alltag
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Säule 3:
Begleitung von Transformations- & Digitalisierungsprojekten
In Transformations- und Digitalisierungsprojekten geht es selten nur um neue Tools oder Prozesse, es geht um Menschen, Rollen, Identität, Sicherheit und Gesundheit. Ich begleite Organisationen bei Digitalisierungs- und KI-Projekten an der Schnittstelle von Führung, Kultur & Gesundheit.
Das umfasst zum Beispiel:
•Sparring & Coaching für Projektleitung, HR & Führungsteams, um die menschliche Seite der Transformation zu managen.
•Gestaltung von Kommunikations- & Beteiligungsformaten, die Menschen mitnehmen und Ängste reduzieren.
•Integration von PERMA-Lead & Resilienz in Transformationsdesign & Change-Architektur.
•Entwicklung von Leitplanken für gesunde Performance in der Transformation.
Ziel ist, dass digitale Transformation nicht zu verdeckter Überforderung, innerer Kündigung und stiller Erschöpfung führt, sondern zu tragfähiger, gesunder Leistungsfähigkeit.
Typische Einsatzfelder:
•Einführung neuer digitaler Plattformen / Tools
•KI-Projekte, Automatisierungsinitiativen
•Reorganisationen & agile Transformationen
•Kulturwandelprogramme mit Fokus auf gesunde Führung