Wie in dem Blogpost letzte Woche wurden die Auswirkungen von narzisstischen Führungskräften auf die Resilienz von Teams betrachtet. Die Forschung hat eindeutig gezeigt, dass narzisstische Führung systematisch die Teamresilienz durch Vertrauenserosion, Kommunikationspathologien und Demoralisierung zerstört. Bei den Interventionen von narzisstischen Führungskräften ist es wichtig zu erkennen, dass nicht alle narzisstische Führungskräfte verändert werden können. Es gibt narzisstische...

In der heutigen volatilen Geschäftswelt ist die Resilienz von Teams ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gerade in solchen Zeiten gelangen narzisstische Führungskräfte durch Charisma und Selbstvertrauen in Machtpositionen und untergraben die Widerstandsfähigkeit ihrer Teams. Was ist narzisstische Führung? Narzisstische Führung beschreibt ein Verhalten, das stark durch Eigeninteresse, Machterhalt und Arroganz geprägt ist. Dahinter stehen Persönlichkeitsmerkmale wie ein grandioses Selbstbild, ein...

Zwiebelmodell nach Hofstede In einer Welt voller Unsicherheiten ist Resilienz zur wichtigsten Eigenschaft erfolgreicher Unternehmen geworden. Das Zwiebelmodell nach Geert Hofstede bietet dir einen bewährten Rahmen, um Schicht für Schicht eine widerstandsfähige Organisationskultur zu gestalten. Aktuelle Forschung zeigt: Unternehmen mit resilienten Kulturen überstehen Krisen zwei- bis dreimal wahrscheinlicher und erzielen 40 % bessere Leistungen in volatilen Märkten, als Unternehmen ohne eine...